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CABINET EN MANAGEMENT | CONSEIL INFORMATIQUE

Le Management est une composante par défaut que nous pratiquons au quotidien avec une ou plusieurs méthodes en sous main. Il intègre donc la nécessité de pouvoir embrasser une problématique globale ou spécifique, de "brainstormer" et épurer des solutions concrètes et réalisables, de dispatcher les tâches si nécessaire et de déterminer un timing d’exécution. Il intègre également de savoir déterminer des indicateurs-clés de performance communément appelés KPIs, de savoir modéliser des tableaux de bords et de savoir les suivre avec pertinence et, last but not least, de savoir les interpréter en vue d’une croissance durable.

Dans cette catégorie, il y a de nombreuses méthodes éprouvées, en constante évolutivité : certaines meurent, d’autres s’adaptent, de nouvelles naissent. Chacune d’elles avec ses avantages et inconvénients pour résoudre des problématiques simples ou complexes. Cela s’entend d’une part parce qu’il n’existe dans le domaine ni méthode ni vérité parfaites et d’autre part parce que les environnements changent et avec ceux-ci les contextes, les enjeux et les besoins.


Notre approche promeut la synergie de deux axes de compétences : 

  • La praticabilité des méthodes mixtes lorsque les problématiques l’exigent pour plus d’efficacité : ceci permet de combiner les forces des unes et des autres tout en limitant leurs faiblesses ; 

 

  • L’intelligence émotionnelle pour laquelle il s’agit – en deux mots – d’utiliser au mieux nos émotions et notre intuition dans notre façon de travailler pour atteindre les objectifs. Parce que nous ne sommes pas des machines programmées mais des humains, cet aspect nous est très important. 

 

Notre offre de service se structure donc autour de trois domaines tels que nous le représentons ci-dessous. Contactez-nous.

Management 

des systèmes d'information

Jusqu'à

05 méthodes en appui

Intelligence émotionnelle

Intelligence émotionnelle

Intelligence émotionnelle

mschallenge_logo

Management organisationnel

Jusqu'à

08 méthodes en appui

Management des projets

Jusqu'à

06 méthodes en appui

N. SKANDIA

BPM

BSc

ABC/M

COBIT

CMM

iSO

B. OCEAN

PORTER

SWOT

LEAN 6 SIGMA

RAD

SCRUM

PRINCE 2

ITIL

Val IT & Risk IT

AGILE

PMBOK

XP

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